今回は「ビジネスメソッド２５」という本の中から、有効かつ簡単にビジネスへ活用できるものを紹介したいと思います。　まずブレインストーミングです。これは我々研修生もおこなっているのですが、ある事柄にたいして各々が問題点や改善点、思ったことを挙げてゆき話し合います。しかし会議や議論とは違い、出てきた意見に対して意見をするは御法度になります。基本的に、各人の自由な意見を尊重し、その中から答えを見つけていくのです。ブレインストーミングの良い点は、組織やチーム全体で問題点や改善点の意識共有ができることです。また、上下関係なく様々なアイデアを出すことで、商品開発を円滑に進めることができるといったメリットがあります。他にも、メンバー同士のコミュニケーションの場としても役立ちます。　次に、マンダラートと呼ばれるものです。これは長方形の3ｘ3のマスに均等分割して、9つのマスの中に思いついたものを書き込んでいきます。内容はなんでもいいのですが、中心のマスに書いたものから思い浮かばれる事柄を周りのマスに書いて埋めていきます。これは一人でもできる作業です。こうして自分で思ったことを書いてゆき、自分の頭の中を整理するのが、このマンダラートの目的になります。なので、問題がどこにあるかわからない、ある事柄に対して自分の意見が混乱している、といった時に使うといいのではと思います。　他にもたくさんの有効活用できるビジネスメソッドが本の中には載っているのですが、ここで全部紹介することができないので、今回は上記の二つだけ紹介させていただきました。少ないですが、もしこの二つのメソッドを活用することができれば、ビジネスには大変役立つことかと思います。私もマンダラートを活用して、業務の効率化を図れるようにしたいです。 ボランティアプラットフォーム　山田